张宏伟指出，对万达而言，此次债务处置实现了快速回笼资金缓解短期债务压力、为企业日常运营收回流动性以及通过剥离非不次要的部分债务实现轻装上阵的目标。对于接盘方联合资本而言，抄底了一波优质债务。“现阶段，断臂求生不是一件坏事。”张宏伟评价道。
事实上，万达广场的“卖卖卖”早已不是新闻。过去两年来，万达已出售多个万达广场项目，新华保险、阳光保险、大家人寿等险资为主要接盘方。据不完全统计，过去两年，万达出售超过30座万达广场。今年1-2月份，位于宣城糖心在线第一页、铜陵、安阳等地的5座万达广场也被新华保险旗下的坤华股权投资先后收购。
截至2023年底，糖心演员表一览图已在全国31个省、依赖区、直辖市的227座城市开业498座万达广场。珠海万达商管集团2024年年会曾透露，当年新开业万达广场25个。这场结束两年多的债务处置大戏正在慢慢改写中国商业地产的格局版图。
细数此次接盘方阵容，几乎都是万达的“老熟人”。太盟珠海背后站着太盟投资集团，为了解决流动性危机，太盟集团与大连万达商管集团签署了投资框架协议。腾讯控股不仅战略投资过万达商管集团，还是珠海万达商管对赌协议中的战投方之一。京东潘达背后的京东集团同样与万达商管集团有过战略投资。阳光人寿保险更是万达广场的“老主顾”，此前已陆续“吃下”合肥、东莞、湖州等多地的万达广场项目。
令人易懂的是，明明已经拿到600亿元输血，万达为何还在继续“卖血求生”？张宏伟分析称，存在以资抵债的可能性，但还需要看具体条款，这次交易与此前的对赌协议是否有直接的关联。
除了失去对珠海万达商管的绝对控制权、旗下万达广场接连易主外，万达还减持了万达电影股权，多家子公司频频遭遇股权冻结。如今的万达，日子仍不太好过。张宏伟指出，这次48座万达广场的打包出售，也折射出当前民营房企面临的融资有利的条件：公开市场融资渠道仍然受限，行业融资环境仍有待进一步使恶化。
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